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    電商倉庫貨架---規劃

    發布時間:2019-07-17 11:55???點擊量:

    規劃1------必備兩條主通道,配送員手推超市車,從A道進,采集器掃描貨品條碼,執貨,從B道出。B道出口倉管員驗單物的一致性,放行,到包裝區,發貨單與快遞單同步打印,包裝作業,到快遞分流區。----B出口,復核區,打單區,包材區,包裝區,快遞分流區------一條直線的原則。
     
    規劃2------供應商來貨:貨品經質量驗收分流區,采集掃描區,待拍攝區,從A道進入入貨架區。----電梯口附近設質量特采區,退貨區------同樣一條直線原則。

    規劃3------貨架按場地定制,絕不外買。依場地尺寸和SKU箱規格定做,包住支柱和下水管,保證貨架通道無柱外露的原則。
     
    規劃4------貨架按品牌豎序排列,新品貨架列在前,暢銷貨架列其次,平銷貨架列在后,最遠為滯銷貨架列,保證最短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉最高的產品直接虛擬出入庫,從供貨商的成品倉交快遞商。

    規劃5-----把商品采購部,運營部拍攝組,美工,編輯統統下放到倉庫辦公。全世界都知道寫字樓環境好,繁華熱鬧又便利。但生意永遠是最重要的。一件商品或一群人來回在倉庫和寫字樓間跑,速度能快到那里去。
     
    規劃6-----物流設備的投資規劃。電商的發展階段性比較明顯。傳統行業很多是通過訂貨會模式來投產,一進一出,批量模式,不需要精細化作業,準確度和速度要求并不高。

    庫房作業設備的細節規劃。電子商務物流面對市場是一場看不見硝煙的戰爭。在和庫存在戰,也在和配送失誤率和延誤率在戰。
     
    在規劃庫房時就把延誤率和失誤率作為敵人,把精細化跟單模式作為戰術的核心。跟單是一門學問,是一份責任的高度體現,也是最能磨練人的途徑??梢园雅渌蛦T都往跟單員的方向培養,如果做得了跟單員,做配送員就綽綽有余。所以在規劃庫房的細節上,所有的設備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設計。比如:配送員從點擊后臺訂單的“跟進”開始到商品的交接給快遞員結束,全過程跟單。自己接單,排序,打單,掃描,配貨,包裝,復核,同步打印系列零交接。交接環節越多,出錯機會越大,耗用時間越長。所以在規劃配送的辦公桌時,就規劃2米長,1.5米寬,椅子旁邊是一臺超市手推車,桌面備好各種規格包材,隨手可及,發貨單,快遞單,發票同步打印的三部打印機等。

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